Управление рисками в области налогообложения

Обширные познания в области права и опыт конструктивного взаимодействия с государственными органами позволяют Александр Хаминскому, квалифицированному юристу, адвокату с большим стажем, оказывать эффективные услуги по управлению рисками в сфере налогообложения. Такие услуги необходимы как индивидуальным предпринимателям, так и юридическим лицам при осуществлении хозяйственной деятельности.

Управление рисками – эффективная программа оценки внешних и внутренних условий деятельности Вашего предприятия. Она призвана урегулировать вопросы безопасности бизнеса, предупредить возможность наступления неблагоприятных последствий. Игнорирование достижений риск-менеджмента может привести к катастрофическим результатам как для бизнеса, так и для конкретных должностных лиц, руководителей. Особенно важно это сейчас, когда повышается ответственность учредителей и директоров за решения по управлению деятельностью юридических лиц.

Оптимальный вариант – обратиться к юристу при принятии решения об открытии бизнеса. Квалифицированный специалист поможет выбрать систему налогообложения, которая соответствует видам деятельности и интересам клиента, правильно организовать систему предоставления отчетности, бухгалтерский учет. Консультация необходима при совершении крупных сделок, распоряжении имуществом, в иных ситуациях.

Любая деятельность сопряжена с риском, то есть, с возможностью наступления определенных неблагоприятных последствий. Российский законодатель отдельно подчеркнул в Гражданском кодексе, что предприниматель действует на свой страх и риск. Действительно, никто не застрахован от банкротства, безответственности партнеров, наступления форс-мажорных обстоятельств. Однако, негативных последствий можно избежать или существенно снизить возможность их наступления, если постараться определить вероятные риски.

Следующие мероприятия, проводимые А. Хаминским в ходе осуществления программы управления рисками, позволят спрогнозировать потенциально опасные моменты на основании комплексной оценки ситуации и выбрать возможные варианты выхода из положения:

  • Анализ данных клиента и информации, полученной из открытых и закрытых источников, для определения потенциальных рисков деятельности;
  • Исследование практики применения законодательства по аналогичным правоотношениям;
  • Оценка обеспечения информационной безопасности на предприятии;
  • Анализ принципов организации системы экономической безопасности;
  • Исследование экономического эффекта управленческих решений, совершенных сделок;
  • Аудит налоговой политики;
  • Исследование рынка и места конкретной организации в структуре экономических взаимодействий, статуса предприятия и его руководящих лиц;
  • Определение ресурсов для уменьшения рисков, оптимизации экономической деятельности, максимально эффективных способов разрешения споров;
  • Получение консультаций в государственных органах, экспертных заключений;
  • Принятие мер для конструктивного разрешения конфликтов, определение способов минимизации ущерба.

Наиболее рациональное решение – разработка собственной программы управления рисками на каждом предприятии. Однако, по объективным причинам это возможно не всегда. Разработка и обеспечение эффективного функционирования системы управления рисками – достаточно сложная задача. Далеко не всегда предприятие располагает специалистами такого уровня, самостоятельно руководитель не может постоянно фиксировать эффективность каждого решения и реагировать на малейшее изменения в экономической ситуации. Поэтому стоит рассмотреть возможность обращения в юридическую компанию, оказывающую услуги риск-менеджмента, специалисты которой будут отслеживать возможные риски и принимать все необходимые меры для их минимизации.